От теории к практике: эксперты Регионального центра компетенций приступили к внедрению бережливого управления на предприятии дорожной отрасли

От теории к практике: эксперты Регионального центра компетенций приступили к внедрению бережливого управления на предприятии дорожной отрасли

На площадке ОАО Черняховский райавтодор стартовала работа по внедрению бережливых методик в рамках федерального проекта Производительность труда.

Для выявления скрытых потерь, дублирующих операций и лишних перемещений персонала или техники в компании применили картирование один из ключевых инструментов бережливого производства.

От теории бережливого менеджмента мы приступили к внедрению базовых инструментов. На этапе применения инструмента картирования мы проводим большую аналитическую работу, чтобы найти элементы производственного процесса, требующие пересмотра и оптимизации. Наша основная задача детально проанализировать текущую схему работы, выявить скрытые потери и определить операции, требующие пересмотра и оптимизации. Картирование позволяет наглядно разложить всю последовательность действий по содержанию дорог, увидеть системные недостатки, исключить простои и усовершенствовать производство. Это даст нам не только прямой экономический эффект за счёт роста производительности, но и сформирует у команды устойчивую мотивацию следовать культуре непрерывных улучшений, пояснил руководитель проектов Калининградского регионального центра компетенций Артём Маслаков.

Региональный центр компетенций Калининградской области при Центре Мой бизнес помогает компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта Производительность труда, который входит в национальный проект Эффективная и конкурентная экономика. Для участия в проекте необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.