От теории к практике: эксперты Регионального центра компетенций приступили к внедрению бережливого управления на предприятии дорожной отрасли
На площадке ОАО «Черняховский райавтодор» стартовала работа по внедрению бережливых методик в рамках федерального проекта «Производительность труда».
Для выявления скрытых потерь, дублирующих операций и лишних перемещений персонала или техники в компании применили картирование —один из ключевых инструментов бережливого производства.
«От теории бережливого менеджмента мы приступили к внедрению базовых инструментов. На этапе применения инструмента картирования мы проводим большую аналитическую работу, чтобы найти элементы производственного процесса, требующие пересмотра и оптимизации. Наша основная задача — детально проанализировать текущую схему работы, выявить скрытые потери и определить операции, требующие пересмотра и оптимизации. Картирование позволяет наглядно разложить всю последовательность действий по содержанию дорог, увидеть системные недостатки, исключить простои и усовершенствовать производство. Это даст нам не только прямой экономический эффект за счёт роста производительности, но и сформирует у команды устойчивую мотивацию следовать культуре непрерывных улучшений», — пояснил руководитель проектов Калининградского регионального центра компетенций Артём Маслаков.
Региональный центр компетенций Калининградской области при Центре «Мой бизнес» помогает компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
